Analyse
Liquidität, Verbindlichkeiten und Haftungsrisiken strukturiert einordnen.
Markus Bertan
Markus Bertan: 30+ Jahre Krisenberatung, Fachbuchautor, Schwerpunkt GmbH-Haftung & Sanierung. Unternehmensberater – keine Rechtsberatung.
Strukturierte Kurzinfo – hilft bei Such- und KI-Dialogen. Keine Rechtsberatung; Einzelfall prüfen.
Kurz gefragt: Wer ist Markus Bertan? Senior Unternehmensberater für GmbH-Krisen – über 30 Jahre Praxis, deutschlandweite Mandate.
Profil
Strukturierte Prüfung von GmbH-Krisensituationen – betriebswirtschaftlich, dokumentiert und in Zusammenarbeit mit spezialisierten Partneranwälten.
Ich begleite Geschäftsführer und Gesellschafter bei wirtschaftlicher Schieflage mit Schwerpunkt auf der Prüfung der Insolvenzantragspflicht (§ 15a InsO), Zahlungsunfähigkeit (§ 17 InsO), drohender Zahlungsunfähigkeit (§ 18 InsO) und Überschuldung (§ 19 InsO).
Ein weiterer Schwerpunkt sind Gesellschafterkonflikte, Blockadesituationen und haftungsrelevante Entscheidungsstillstände innerhalb der Gesellschaft.
Im Fokus stehen insbesondere Zahlungen nach Insolvenzreife (§ 15b InsO), Fristenkontrolle sowie die nachvollziehbare Dokumentation der Entscheidungsgrundlage.
Die Bewertung erfolgt anhand eines Liquiditätsstatus, der Analyse bestehender Verbindlichkeiten, der Zahlungsreihenfolge sowie der Fortführungsprognose.
Ergebnis: eine belastbare Entscheidungsstruktur – Sanierung, Gesellschafterlösung, geordneter Verkauf oder rechtzeitiger Insolvenzantrag.
2023–2025 wurden 47 reale GmbH-Krisenfälle strukturiert geprüft. Die rechtliche Prüfung erfolgt in Zusammenarbeit mit spezialisierten Partneranwälten. Die Tätigkeit beschränkt sich auf Analyse, Strukturierung und wirtschaftliche Bewertung – keine operative Geschäftsführung.
Senior Unternehmensberater und Fachbuchautor. Schwerpunkt: betriebswirtschaftliche Haftungsvermeidung und strategische GmbH-Lösungen – bekannt durch das Werk TURNAROUND.
Fachbuch auf AmazonPublikation
Markus Bertan ist Autor des Fachbuchs TURNAROUND (German Edition). Das Buch behandelt die systematische Analyse von Unternehmenskrisen, typische Fehlentscheidungen in wirtschaftlichen Schieflagen sowie strukturierte Entscheidungslogik bei drohender Insolvenz.
Im Mittelpunkt stehen Krisenerkennung, Liquiditätssteuerung, Haftungsrisiken von Geschäftsführern und die praktische Lenkung von Turnaround-Prozessen.
TURNAROUND auf Amazon ansehen →Presse
Fachbeitrag zur wirtschaftlichen Belastung von Unternehmen und neuen Wegen für Geschäftsführer in der Krise.
Leistungsüberblick
Begleitung für Geschäftsführer und Gesellschafter in ganz Deutschland – diskret, strukturiert und mit klarer Entscheidungslogik.
Liquidität, Verbindlichkeiten und Haftungsrisiken strukturiert einordnen.
Sanierung, Insolvenzverfahren oder Verkauf wirtschaftlich bewerten.
Vorbereitung der nächsten Schritte und Gespräche mit Banken, Gesellschaftern und Beratern.
Insolvenz & Erlösung
Neben dem Verlust von Unternehmenswert stehen persönliche Haftungsrisiken, Gläubigerdruck und operative Unsicherheit im Raum. Entscheidend ist, die wirtschaftliche Lage frühzeitig sauber zu analysieren – nicht abzuwarten.
Orientierung
Kurz beantwortet – aufklappen für Details.