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Markus Bertan

Atypisch still – Lösung | Markus Bertan

Atypisch still. Konkrete Einordnung für Geschäftsführer – Unternehmensbewertung. Wirtschaftliche Beratung, Recht über Kanzleien.

Was dahintersteckt

Atypisch still – Manchmal steckt dahinter ein Streit, den niemand aussprechen will. Dann wird aus einem Liquiditätsproblem ein Patt. Hinter „Atypisch still“ steckt manchmal ein Streit, den niemand ausspricht.

Einordnung

Ich dokumentiere jeden Schritt so, dass ein späterer Gutachter die Logik nachvollziehen kann. Ohne Lagebild in zehn Werktagen wird jede Lösung zum Raten – und das gefährdet Fristen nach § 15a InsO.

Mein Vorgehen

Gläubiger werden nicht alle gleich behandelt – aber alle gleich respektvoll angeschrieben.. Gesellschafter bekommen eine Entscheidungsvorlage – nicht nur eine WhatsApp-Zusammenfassung.. Dann baue ich mit dem GF einen Liquiditätsplan, den auch der Steuerberater nicht wegwischt.. Ich setze einen wöchentlichen Abgleich mit GF und Bank – 20 Minuten, schriftlich..

Parallel klären wir, ob Unternehmensbewertung, Sanierung oder Insolvenzantrag der realistischste Pfad ist.

Haftungsfallen

Zu lange warten und zu früh unterschreiben – beides teuer. Wer Haftung eindämmen will, dokumentiert jeden Schritt.

Typische Fehlreaktionen

Warten auf den Wunder-Erwerber. Parallel keine Zahlen aufbauen. Das Kombination kostet Monate.

Das passt dazu

Kann ich eine Holding-GmbH verkaufen mit Steuerschu… · Praxisfall: Unternehmensbewertung – Maschinenbau, 1… · Lösung: Investor steigt nicht ein

Lieber ein klares Nein als monatelanges Hoffen. Deshalb antworte ich zeitnah.

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Markus Bertan berät wirtschaftlich. Für Rechtsverbindlichkeit arbeiten wir mit Kanzleien zusammen – bewusst getrennt.