Die Ausgangslage
Working Capital Adjustment – Wer so fragt, hat oft schon mit dem Steuerberater gesprochen und wartet auf jemanden, der die nächsten Schritte sortiert. Wenn Mandanten mit „Working Capital Adjustment“ kommen, fehlt meist nicht der Wille – sondern ein Wochenplan, den auch die Bank liest.
Meine Einschätzung
Ich dokumentiere jeden Schritt so, dass ein späterer Gutachter die Logik nachvollziehen kann. Ohne Lagebild in zehn Werktagen wird jede Lösung zum Raten – und das gefährdet Fristen nach § 15a InsO.
Was ich konkret tun würde
Wenn ein Erwerber im Raum steht, prüfen wir zuerst die Substanz, nicht die Eile.. Gesellschafter bekommen eine Entscheidungsvorlage – nicht nur eine WhatsApp-Zusammenfassung.. Dann baue ich mit dem GF einen Liquiditätsplan, den auch der Steuerberater nicht wegwischt.. Ich setze einen wöchentlichen Abgleich mit GF und Bank – 20 Minuten, schriftlich..
Parallel klären wir, ob Liquidation GmbH, Sanierung oder Insolvenzantrag der realistischste Pfad ist.
Wo es hakt
Zu lange warten und zu früh unterschreiben – beides teuer. Wer Haftung eindämmen will, dokumentiert jeden Schritt.
Davon rate ich ab
Warten auf den Wunder-Erwerber. Parallel keine Zahlen aufbauen. Das Kombination kostet Monate.